Cornerstone Talent Intelligence

Con Cornerstone Talent Intelligence, los líderes y equipos obtienen acceso a información valiosa que se centra en los temas y efectos que vinculan el talento y la formación, los cuales son esenciales para el rendimiento y los resultados en todas las áreas de la organización.

Simplificando la Gestión del Talento por Skills para Empresas Ágiles

Descubre cómo la automatización mediante una ontología de skills predefinida y la Inteligencia Artificial revolucionan la selección, formación y rendimiento del personal.

Cómo la inteligencia artificial impulsa la transformación del rol de L&D

Descubra las innovaciones de Cornerstone en materia de contenidos de formación en este webinar presentado Sergio Sotelo, Content & Learning Consultant en Cornerstone.

Redefiniendo la gestión del trabajo para un mundo nuevo: Perspectivas 2024 sobre RR. HH.

En la intersección entre la tecnología y el personal, los responsables de RR. HH. lideran con audacia las nuevas formas en que las organizaciones navegan por el mundo laboral actual. A medida que nos adentramos en el 2024, y ante el rápido ritmo de cambio impulsado por los avances tecnológicos, las empresas necesitan conocer a fondo las nuevas tendencias.

Para NIPPON GASES el futuro de la formación pasa por identificar el nivel competencial a través de la IA y el análisis de datos

En su objetivo de fomentar la capacidad de aprendizaje de sus empleados y una mentalidad abierta, NIPPON GASES está desarrollando itinerarios de aprendizaje para colectivos específicos y procesos de reskilling y upskilling para necesidades concretas.

Cornerstone HR

Al centralizar la administración de datos de RR. HH. y facilitar una conexión excelente entre los datos, Cornerstone HR mejora la experiencia general de sus empleados y revoluciona la capacidad de las organizaciones de administrar los datos de los empleados en una plataforma de gestión del talento.

Equipos preparados para el futuro: garantizar el éxito en un mundo en constante evolución

Las características del personal están cambiando drásticamente a nivel global, a medida que evoluciona para aprovechar nuevas oportunidades y responder ante los cambios en las condiciones. A la vanguardia de esta evolución se encuentran la digitalización, los avances tecnológicos y la integración innovadora de la inteligencia artificial. Las empresas deben emprender un viaje digital para prosperar en este entorno en constante cambio y transformar su colaboración. Esto genera nuevas oportunidades, pero plantea una serie de desafíos que tanto empleadores como empleados deben afrontar.

Redefiniendo la gestión del trabajo para un mundo nuevo: Perspectivas 2024 sobre RR. HH.

¿Cómo está gestionando su organización el actual e incesante ritmo de cambio? El 41% de los empleados cree no tener lo que necesita para desarrollar sus habilidades, mientras que el 59% desearía recibir más orientación respecto a su carrera. Por ello, nunca ha sido más importante que los líderes de RR. HH. se mantengan al corriente de las últimas tendencias y entiendan lo que significan para sus empleados y sus organizaciones. Sin embargo, más del 60% de las organizaciones no está utilizando tecnología de IA para optimizar sus programas de talento.

Las 7 dimensiones críticas en la gestión de talento

En este webinar organizado por Observatorio Recursos Humanos, hablamos con Marc Altimiras, vicepresidente de Cornerstone en el Sur de Europa, y Virginio Gallardo, socio director de Humannova sobre cómo pueden las empresas liberar el verdadero potencial de los empleados para que puedan prosperar en sus estrategias de talento.

Transmisión de conocimientos valiosos: cómo HAI mejoró la lealtad de su personal gracias a la tecnología de formación

Acerca de HAI

2023 Talent Health Index Infographic

4 vías para favorecer la movilidad interna empoderando a los empleados

El talento interno es la primera cantera de candidatos que se debe barajar en la cobertura de vacantes. Abrir las puertas al desarrollo profesional transmite no pocos mensajes en torno al reconocimiento del buen desempeño y la confianza en el rendimiento futuro, entre otros. El boomerang para la empresa es el tan ansiado compromiso, que los empleados reconocen vincular a sus posibilidades de aprendizaje y crecimiento laboral poniéndolas al nivel de otros factores higiénicos como la retribución.