従業員の潜在能力を引き出し、企業が成長していくにはどうすればよいのか?
連載記事「会社を変える人材開発の極意」

社員の可能性を引き出す人材開発のヒント。ラーニングおよびタレントマネジメントの世界的リーダーであるコーナーストーンオンデマンド社のエキスパートが、人材育成、組織開発、タレントマネジメント、HRテクノロジー、教育や研修、評価、採用などに関して今すぐ役立つ人材開発の極意を紹介しています。企業の人事部門、教育研修部門、経営企画部門、またマネジメント層にとても役立つ情報です。

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できる人とできない人の差が今後急拡大する訳
この1年で人事や人材開発分野には、数多くのイノベーションがもたらされました。AI(人口知能)の人事分野への適用が進み、人材探しから選考までをより効果的に行う新たな手法が導入さ...
来るのが楽しいオフィスの何とも凝った仕掛け
働き方改革の進展により、毎日決まった時間にオフィスで勤務する働き方から、フレックスタイムでの出勤、自宅での勤務など、時間や場所を柔軟に選択できるような働き方が日本の社会にも浸...
社内にある「強いチーム」と「弱いチーム」の差
同じ社内や部署でも、生産性の高い「強いチーム」と、なかなか成果を上げられない「弱いチーム」ができてしまうのはなぜでしょうか。今回は、人材開発支援会社、コーナーストーンオンデマ...
仕事時間を減らした人の「振り返り」という習慣
この数年でテレワーク勤務は一段と広がり、働き方の自由度が高まりました。同時に自律的な働き方が求められてきています。「自律的に働く」ということは、労働時間のことだけではありませ...
部下からの評価を知りたい上司がしている質問
部下を持つ上司にとって気になることの1つは、自分がきちんとマネジャーとして機能しているかどうかではないでしょうか。企業にとっては「360度評価」などを導入しているところもあり...
日本企業でも増えている「イマドキ肩書」の威力
CMOはチーフ・マーケティング・オフィサー、つまり最高マーケティング責任者、CTOはチーフ・テクノロジー・オフィサー、つまり最高技術責任者。こうした役職は、日本でもおなじみに...
社員と仕事の「ミスマッチ」に悩む会社の盲点
時代の流れの中でさまざまな新しい仕事が生まれている一方で、それをこなすスキルを持っている人材が不足しているという企業は少なくありません。そこで今回は、人材開発支援会社、コーナ...
「若者に逃げられる会社」が知らない4つの視点
デジタルネイティブとして育った現在20代後半~30代のミレニアル世代、それより若いジェネレーションZと呼ばれる現在の20代前半が、労働人口の約1/3を占めるようになってきてい...
部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意
部下を持つ人にとって難しいタスクの1つは、「部下の評価」ではないでしょうか。その評価やフィードバック1つで部下のやる気が変わるとなればなおさらです。そこで今回は、人材開発支援...

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