エネルギー&公益事業企業向け人材管理 | Cornerstone
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エネルギー&公益事業 向け Cornerstone

コンプライアンスおよび従業員の育成を推進する

機能や部門をまたがった戦略目標を上位から下位にわたって整合させ、従業員開発プログラムを実施します。

Energy & Utilities

エネルギー企業および公益事業企業には、コンプライアンスを遵守しオペレーションを効率よく実施する多様な人員が様々な拠点に配属されています。 資格のある従業員を重要な役割に配置することで、成功する組織として差別化することができます。

エネルギー&公益事業向け Cornerstone を導入するプロバイダは、重要なコンプライアンスおよび人員がもたらす課題に対して、強力で統合された人材管理ソリューションを使って対処することができます。 採用の効率化、生産性および業績の向上、リーダーシップの育成のために、共通の安全な場所から適切なツールを提供します。

エネルギー&公益事業向け Cornerstone 用いて、以下を行うことができます:

  • 製油所作業員、掘削作業員、加工作業員がスペースの制約、有害物質、EPA/OSHA 規格といった安全/環境要件に対応できるよう、コンプライアンスを徹底し、認定研修を実施します。
  • 新しい機器および技術に関する優れた研修で生産性を最適化します
  • 目的、業績評価および報酬を通して、主要なリソースを事業目的に整合させて生産性と保持率を最大化します
  • ウェブ会議、企業のビジネスネットワーキング、多言語機能などのグローバルコラボレーションツールを活用してビジネスの対象範囲を拡大します

Cornerstone エネルギー&公益事業向けソリューション

後継者および高い可能性を持つ者を特定します

後継者および高い可能性を持つ者を特定します

Cornerstone の業績、後継者および報酬により、組織は最良の従業員を保持、報奨、育成するために必要な従業員の業績情報を活用することができます。 各機能が使いやすいため、明確な目標の整合、補償の適切な付与、マネージャによる人材の客観的な評価が可能です。

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新しい人員を採用する

新しい人員を採用する

Cornerstone の人材採用を導入する組織は、ソーシャルソーシング機能、求職者の追跡、能力評価、新人研修、面接管理、EEO/OFCCP コンプライアンスレポートにより、能力が試される、集まった求職者からの採用決定に正面から取り組むことができます。 Cornerstone プラットフォームを用いて統合し、採用から退職まで全従業員をシームレスに管理します。

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学びの場を提供し育成する

学びの場を提供し育成する

Cornerstone での学習を用いれば、成長しながら研修を重ねることができます。 組織は世界をリードするクラウドベースの学習管理システムを通じて、全員に対して研修を系統立てて実施し、キャリア開発を目指す従業員にリーダーシップ開発機会を提供します。

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スキルマトリクス

スキルマトリクス

1 つのビューで組織が有する可能性が分かり、それを最大限に伸ばします。 従業員の専門知識、経験、業績を目に見えるように表示するため、組織が有する資格、スキルがどのように位置付けされるのかを目視で特定できます。 学習の機会を能力のギャップに整合し、現在および将来にニーズに対して人材を準備します。

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コンプライアンスおよび説明責任

コンプライアンスおよび説明責任

Cornerstone コンプライアンスソリューションは、組織が最新の規制要件に沿ったものであることを確認するために、コンプライアンス管理プロセスの管理と監視を自動化します。 Cornerstone コンプライアンス機能により、エージェンシーの規制活動をリアルタイムで明確に可視化できます。

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分析および報告

分析および報告

組織、人事、およびチームリーダーは、統合人材管理データを通して、測定基準と報告書にアクセスできます。 実践に行かせる分析を含むタイムリーなレポートを生成します。Cornerstone の分析および報告は、プラットフォーム全体に単一のデータソースを配信します。 報告は事前に構成しておくか、その場で作成します。

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エネルギー&公益事業向け統合人材管理

Cornerstone の技術とサービスは、エネルギー&公益事業企業に対して、コンプライアン要件を満たし、持続可能で成功する生産性の高い人員を確保するためのツールおよびリソースを提供します。 Cornerstone は、従業員の経験のあらゆる側面を向上させるソフトウェアとサービスを提供する唯一無二のクラウドベースの統合人材管理ソリューションです。 Cornerstone は、エネルギー&公益事業企業と提携して、そのリーダーが各従業員が所有するスキル、知識、能力を理解して、組織の人材を簡単かつ効率的に割り当て、スキルのギャップに対応するための研修と学習活動を実行し、組織の目標に対して業績を測定、管理できるようにします。

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