クラウドで、さらに革新的なテクノロジーへ、コーナーストーンは各業種特有のニーズに対応し続けます
お客様の導入にあたり、コーナーストーンがどのように手順や準備を整え、ガイダンスさせていただくか、その詳細について
コーナーストーン創業の思いは「 教育で世界を変える」こと 。以来、ラーニングを核に統合タレントマネジメントをグローバルに提供
すばらしい人材を採用し、彼らに学習と成長のツールを提供します。従業員が自らの可能性を見出すために私たちがどのようなサポートができるのか、ご覧ください。
データシート、ホワイトペーパ、などを午用意しています。
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優秀な従業員を特定して定着させます。
労働力の高齢化が進み、スキルを持つ人材がますます不足し、キャリアの流動性が高まる中、企業が成功するためには、後継者育成計画が不可欠なものとなりつつあります。コーナーストーンサクセッションを使って立案する後継者育成計画では、スキルや能力を評価し、スキルのギャップを特定し、そのギャップを埋めるための育成計画を実現することができます。
業務に必須のスキル、役割、能力を追跡し、高いポテンシャルを持つ従業員を集めることで、必要に応じて頼れる優秀な人財のプールを構築します。
全社のパフォーマンスと潜在的な情報を視覚化し、チームの現在の能力と育成ニーズを明確に特定します。
キャリア計画・管理ツールによって従業員の定着率を高め、従業員と最適な役職のマッチングを支援します。
あらかじめ定義された属性と従業員が望むキャリア像に基づき、社内外の候補者をシステマチックに検討し、採用・トレーニングコストを削減します。
コーナーストーンは、人材計画にまつわる問題に予防的に対処するため、また後継者育成計画を社内に深く浸透させるために、企業にとって必要なツールを提供します。
従業員の経験、専門知識、業績、およびキャリア目標に関し、貴重な洞察を獲得します。またスキルのギャップを特定することで、人材が現在と将来のニーズに対応できるようにします。さらに、高いポテンシャルを持つ従業員を社内全体から探し、彼らをリーダーに据えることで成功を呼び込みます。
後継者育成計画を作って将来のニーズに合った人財プールを構築し、キャリアパスをマッピングすることで、重大な人財のギャップが生じる何年も前に、人財計画にまつわる問題に予防的に対処します。社内のあらゆる役職について、複数の後継シナリオを作り、明日のリーダーを育成します。また、予測される人員配置のニーズと離職率に基づき、採用ニーズを測定します。
従業員のキャリアに関する希望を共有し、能力開発の機会を実現するためのツールを提供することにより、今まで以上に積極的に、従業員自身にキャリア開発に参加してもらいます。会社のニーズに合わせ、従業員のスキル構築とキャリアパスを支援することで、彼らのエンゲージメントとモチベーションを高めます。
会社のニーズと将来の事業目標に合わせ、キャリアパスを開発します。学習活動と能力のギャップを関連付けることで、現在と将来のビジネスニーズに基づき、従業員が必要なスキルを積極的に構築できるようにすると同時に、最適な役職への配置を実現します。