将来のために人材パイプラインを構築
労働力の高齢化が進み、スキルを持つ人材がますます不足し、キャリアの流動性が高まる中、企業が成功するためには、後継者育成計画が不可欠なものとなりつつあります。コーナーストーンサクセッションを使って立案する後継者育成計画では、スキルや能力を評価し、スキルのギャップを特定し、そのギャップを埋めるための育成計画を実現することができます。
デモをリクエスト
後継者育成プランナーと人材プール
業務に必須のスキル、役割、能力を追跡し、高いポテンシャルを持つ従業員を集めることで、必要に応じて頼れる優秀な人財のプールを構築します。
9ボックスグリッド
全社のパフォーマンスと潜在的な情報を視覚化し、チームの現在の能力と育成ニーズを明確に特定します。
キャリアセンター
キャリア計画・管理ツールによって従業員の定着率を高め、従業員と最適な役職のマッチングを支援します。
社内リクルーティング
あらかじめ定義された属性と従業員が望むキャリア像に基づき、社内外の候補者をシステマチックに検討し、採用・トレーニングコストを削減します。
- 後継者育成プランナーと人材プール
- 9ボックスグリッド
- キャリアセンター
- 社内リクルーティング
コーナーストーンサクセッションのメリット
コーナーストーンは、人材計画にまつわる問題に予防的に対処するため、また後継者育成計画を社内に深く浸透させるために、企業にとって必要なツールを提供します。
お問合せ
自社の人材を把握し育成
従業員の経験、専門知識、業績、およびキャリア目標に関し、貴重な洞察を獲得します。またスキルのギャップを特定することで、人材が現在と将来のニーズに対応できるようにします。さらに、高いポテンシャルを持つ従業員を社内全体から探し、彼らをリーダーに据えることで成功を呼び込みます。
戦略的な後継者育成
後継者育成計画を作って将来のニーズに合った人財プールを構築し、キャリアパスをマッピングすることで、重大な人財のギャップが生じる何年も前に、人財計画にまつわる問題に予防的に対処します。社内のあらゆる役職について、複数の後継シナリオを作り、明日のリーダーを育成します。また、予測される人員配置のニーズと離職率に基づき、採用ニーズを測定します。
従業員の関与を向上
従業員のキャリアに関する希望を共有し、能力開発の機会を実現するためのツールを提供することにより、今まで以上に積極的に、従業員自身にキャリア開発に参加してもらいます。会社のニーズに合わせ、従業員のスキル構築とキャリアパスを支援することで、彼らのエンゲージメントとモチベーションを高めます。
組織内の連携を向上
会社のニーズと将来の事業目標に合わせ、キャリアパスを開発します。学習活動と能力のギャップを関連付けることで、現在と将来のビジネスニーズに基づき、従業員が必要なスキルを積極的に構築できるようにすると同時に、最適な役職への配置を実現します。
